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所有行家 我要提问

职业困惑

共9265个问题

尽情吐槽你对职业的困惑，不满、倦怠或不知所措，最终你将在此突破职业瓶颈。

2017-03-02 08:07:57 大庆回答了该问题

关于应届生从事地推类销售！

毕业想做销售，目前有一份食品公司鸡蛋销售业务员的工作，前期主要是在农贸市场和社区做地推开发客户，顺带做些促销活动！<br/>请问各位前辈，从长远的职业发展来看，这份工作适合我这种销售新人吗？

毕业想做销售，目前有一份食品公司鸡蛋销售业务员的工作，前期主要是在农贸市场和社区做地推开发客户，顺带做些促销活动！<br/>请问各位前辈，从长远的职业发展来看，这份工作适合我这种销售...
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回答(2)·浏览(3438) 职业定位职业困惑

如果祢真的在做这样的工作，为你点100个赞！不停的磨炼，学习，总结，祢的业务能力很快就会提升！

如果祢真的在做这样的工作，为你点100个赞！不停的磨炼，学习，总结，祢的业务能力很快就会提升！
2017-03-01 21:37:29 刘重权回答了该问题

因为能力问题，给下属调岗，不是降职，她表示不服从并越级汇报，这时应该怎么办？

10人团队，比较年轻，1个多月前接手的。说要给她调岗她就一直哭一直哭，不同意，还找了我的领导。<br/>最初这个团队形成的时候，人员极少，所以相对重要的岗位先由入职时间较早的人来担任，不是根据个人能力或其他因素来考虑的，我来了之后，人员渐渐齐全，我想根据他们的性格和能力等方面做出相应调整

10人团队，比较年轻，1个多月前接手的。说要给她调岗她就一直哭一直哭，不同意，还找了我的领导。<br/>最初这个团队形成的时候，人员极少，所以相对重要的岗位先由入职时间较早的人来担任，...
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回答(5)·浏览(3480) 职业困惑

员工调岗本身是很常见的事情，但从题主的描述来说，有些欠缺考虑的地方：<br/><br/>1、对自己的是否了解。<br/>如果是空降的领导者，十个人的团队，一个多月的时间还不够融入，且团队还算是新建的。换句话说，还没有有效的竖立自己的团队位置。在这种情况下，做出的任何不令人信服的决定，不但引起相关人的反感，还会造成团队其他成员的动摇。成员之间的负面情绪是会扩散的。<br/><br/>2、对下属是否尊重。<br/>对下属做出能力评价，应该是双向和透明的。从描述来讲，该下属并不接受你给出的评价。在缺少有效沟通的情况提出“调岗”，会造成下属不易适应，也会造成上级不易协调。而且在社会招聘流程中，岗位的选择是双向的，任何人既然从事了自己的岗位，必然都有付出。没有争取其意见贸然调岗，是否符合对方的职业规划呢？<br/><br/>3、对之前的管理者是否尊重。<br/>该员工的上岗必然是经过了之前的团队招聘流程。我相信同级别的管理者大多只是管理风格的差异较大，在专业能力上应该不会有太大差距。在得出评价之前，是否与之前的领导者有过交流和沟通？<br/><br/>4、对自己是否自信。<br/>如果一个员工喜欢自己现在的岗位，应该有自信，让其在自己的领导下找到TA应该有的位置。管理仅仅Team Leader的基本要求，帮助成员成长也是很重要的一个部分。题主是否有自信带领TA一起成长？<br/><br/>5、接下来怎么办？<br/>沟通应该放在第一位。诚心听取对方的想法，主动承认自己的确有做的不周到的地方。共同提出解决办法，如果对方不愿意调岗，作为新来的管理者，可以采取共同设定一个目标（是共同，双方都要为此负责），然后再根据目标的达成情况做决定。这样给自己也留下了继续熟悉团队的时间，以证实（或否定）自己的判断；也有时间在团队内部平息这个风波，减少团队波动的风险。

员工调岗本身是很常见的事情，但从题主的描述来说，有些欠缺考虑的地方：<br/><br/>1、对自己的是否了解。<br/>如果是空降的领导者，十个人的团队，一个多月的时间还不够融入，且团队还算是新建的。换句话说，还没有有效的竖立自己的团队位置。在这种情况下，做出的任何不令人信服的决定，不但引起相关人的反感，还会造成团队其他成员的动摇。成员之间的负面情绪是会扩散的。<br/><br/>2、对下属是否尊重。...
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2017-03-01 21:30:47 方伟回答了该问题

背景调查与offer和辞职的先后顺序？

本人在职，目前找到一份在外资银行的工作，银行HR目前给了口头offer，但说是还要背景调查，包含学历和工作背景调查，学位证书已经上交，也已经签了授权第三方背景调查协议，目前HR说下周给正式offer，并催促两周内入职, 但我现在担心如果背景调查出现问题。

本人在职，目前找到一份在外资银行的工作，银行HR目前给了口头offer，但说是还要背景调查，包含学历和工作背景调查，学位证书已经上交，也已经签了授权第三方背景调查协议，目前HR说下周给正...
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回答(4)·浏览(4802) 职业困惑

背调的时间通常是在收集你完整资料后的五个工作日，如果你有担心可以打给背调公司问一下时间进度。另外口头offer是不做任何效益的，还是建议你收到纸质版的Offer再离职。如果没有离职，背调也没办法全部完成。

背调的时间通常是在收集你完整资料后的五个工作日，如果你有担心可以打给背调公司问一下时间进度。另外口头offer是不做任何效益的，还是建议你收到纸质版的Offer再离职。如果没有离职，背调也没办法全部完成。
2017-03-01 21:25:37 姚倩倩回答了该问题

创业公司招聘程序员，职位描述怎么写能收到更多简历？

作为一名初入职的互联网公司HR，在招聘网站上发招聘JD（job description,职位描述），收到的简历却很少，咋回事？程序员喜欢什么样的招聘JD?

作为一名初入职的互联网公司HR，在招聘网站上发招聘JD（job description,职位描述），收到的简历却很少，咋回事？程序员喜欢什么样的招聘JD?

回答(5)·浏览(2605) 职业困惑

这年头互联网的程序猿太难招，不管哪家公司，要不怎么会有那么多第三方公司诞生。其实JD大家都是差不多的，那就看福利，把握程序猿需求，啥需要弹性工作制，公司养眼的萌妹子等等，放亮点。然后各种论坛+群招聘的效果不比那些招聘网站差的

这年头互联网的程序猿太难招，不管哪家公司，要不怎么会有那么多第三方公司诞生。其实JD大家都是差不多的，那就看福利，把握程序猿需求，啥需要弹性工作制，公司养眼的萌妹子等等，放亮点。然后各种论坛+群招聘的效果不比那些招聘网站差的
2017-03-01 21:14:51 吴登勇回答了该问题

大数据时代，广告公司还有存在的必要吗？

如果，当企业掌握了自己用户的大数据和竞争对手的大数据，完全可以自己做精准广告，在不久的将来，广告公司是不是已经没有存在的必要了？这些工作完全可以交给运营或相关部门完成。

如果，当企业掌握了自己用户的大数据和竞争对手的大数据，完全可以自己做精准广告，在不久的将来，广告公司是不是已经没有存在的必要了？这些工作完全可以交给运营或相关部门完成。

回答(6)·浏览(3128) 职业困惑

每家公司有自己关注的核心，凡客的核心是运营，他不会找家代运营公司帮他做，苹果核心是设计与硬件、软件技术，他也不会找家设计公司帮他设计IPHONE6的外观，换言之守住企业自身的核心竞争力，其他的可以交给供应商来做，凡客没必要建立那么多工厂来生产衣服，苹果没必要自己组装零配件，广告也是一样，不管怎么进化，总有企业是需要有广告公司帮他做的。

每家公司有自己关注的核心，凡客的核心是运营，他不会找家代运营公司帮他做，苹果核心是设计与硬件、软件技术，他也不会找家设计公司帮他设计IPHONE6的外观，换言之守住企业自身的核心竞争力，其他的可以交给供应商来做，凡客没必要建立那么多工厂来生产衣服，苹果没必要自己组装零配件，广告也是一样，不管怎么进化，总有企业是需要有广告公司帮他做的。
2017-03-01 20:19:57 贾杰回答了该问题

深圳生活成本太高了，有什么办法克服？

！！！

！！！

回答(4)·浏览(3643) 职业困惑

1.选择深圳，意味着选择拼命。<br/><br/>2.想尽一切办法增加收入。<br/><br/>3.设定时间底线和最低目标，到期达不到，还是选择离开吧。

1.选择深圳，意味着选择拼命。<br/><br/>2.想尽一切办法增加收入。<br/><br/>3.设定时间底线和最低目标，到期达不到，还是选择离开吧。
2017-03-01 17:47:58 京京回答了该问题

去原来上班的合作单位工作，这样会不会不好？

回答(1)·浏览(2035) 职业困惑

看个人意愿以及之前的关系如何

看个人意愿以及之前的关系如何
2017-02-28 22:04:44 冯茜回答了该问题

作为计算机专业学生，最应该学习的课程前五位是什么？

不论当前大学是否开设这些课程。

不论当前大学是否开设这些课程。

回答(7)·浏览(3102) 职业困惑

五门课绝对可以覆盖计算机专业的精髓了。以下列举五门，排名分先后。<br/><br/>1、数据结构<br/>2、计算机组成原理<br/>3、计算机网络<br/>4、概率论与数理统计 / 随机过程<br/>5、算法导论<br/><br/>前三门让你成为一名“计算机科学与技术”专业的科班出身，让你区别于数学、物理等理科专业后来转码农的同学，后两门是你思考高度的基础。

五门课绝对可以覆盖计算机专业的精髓了。以下列举五门，排名分先后。<br/><br/>1、数据结构<br/>2、计算机组成原理<br/>3、计算机网络<br/>4、概率论与数理统计 / 随机过程<br/>5、算法导论<br/><br/>前三门让你成为一名“计算机科学与技术”专业的科班出身，让你区别于数学、物理等理科专业后来转码农的同学，后两门是你思考高度的基础。
2017-02-28 22:01:53 陈文昊回答了该问题

程序员技术大牛升职后不编程是否是有一种浪费？

我明白这些技术在工作中多少还是有用的，但作用明显不如项目管理知识、软件架构知识等。升职便意味着改变了自己的知识领域，也是背叛了自己的兴趣。对编程本身有兴趣的人升不了职，对管理或架构感兴趣的人没有机会，是不是只有朝三暮四、什么赚钱干什么的人才能生存？

我明白这些技术在工作中多少还是有用的，但作用明显不如项目管理知识、软件架构知识等。升职便意味着改变了自己的知识领域，也是背叛了自己的兴趣。对编程本身有兴趣的人升不了职，对管理或...
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回答(7)·浏览(2929) 职业困惑

没这些技术积累，怎么培养骨干都不用说了，随时随地被被下面的人耍得像猴似的。<br/>技术积累到一定程度，就需要思考怎么把这些技术的影响更大化的发挥出来，写不写代码只是一个方式，换个高度想想。

没这些技术积累，怎么培养骨干都不用说了，随时随地被被下面的人耍得像猴似的。<br/>技术积累到一定程度，就需要思考怎么把这些技术的影响更大化的发挥出来，写不写代码只是一个方式，换个高度想想。
2017-02-28 21:58:59 陈刚回答了该问题

软件架构师需要具备哪些能力？

如果想成为软件架构师，大概需要什么能力才能做好，具体哪些方面的知识

如果想成为软件架构师，大概需要什么能力才能做好，具体哪些方面的知识

回答(4)·浏览(2436) 职业困惑

从一个功能的需求分析，到程序设计、编码实现，再到测试确认这个功能的完成，以及发现错误后进行调试定位、代码修改、设计重构或优化，再次进行测试和确认，通过后再选择下一个需求进行分析，如此周而复始。。。这四个基本动作正好构成一个功能开发的小循环，也是每个程序员日常工作的标准核心动作。我这 20 年的观察是，国内许多码农的开发效率低、质量不高，是因为他们往往在 Coding、Debugging 上花去了大量时间（人称 code-and-fix），而在“编程之钻”的需求分析、自动测试、架构设计等其他几个重要方面往往草草带过，占比明显不平衡。<br/><br/>什么原因？因为许多人不知道怎么有效率、高质量地去做需求分析、自动测试、架构设计以及调试除错，以为只有 Coding（编程语言的语法技巧和框架 API 如何使用等）最重要，忽视了其他的软件工程关键实践，于是导致个人整体的开发速度和质量降低，老是提不上去。<br/><br/>而这又是什么原因造成的？因为一方面“软件工程无用论”长期存在，加上浮躁和急功近利的社会风气，影响了人们的观念和意识，导致追求短平快、糙快猛；而另一方面仅通过大学短短的四年，常常很难全面、扎实地学到并掌握“编程之钻”的关键技术，而工作以后又常常忙于加班应付、各种赶工期，缺少足够的时间来学习提高自己的开发水平。

从一个功能的需求分析，到程序设计、编码实现，再到测试确认这个功能的完成，以及发现错误后进行调试定位、代码修改、设计重构或优化，再次进行测试和确认，通过后再选择下一个需求进行分析，如此周而复始。。。这四个基本动作正好构成一个功能开发的小循环，也是每个程序员日常工作的标准核心动作。我这 20 年的观察是，国内许多码农的开发效率低、质量不高，是因为他们往往在 Coding、Debugging 上花...
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