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职业困惑

共9265个问题

尽情吐槽你对职业的困惑，不满、倦怠或不知所措，最终你将在此突破职业瓶颈。

2017-03-14 20:55:24 姚倩倩回答了该问题

智能家居系统未来发展可能如何？你有什么期盼？

智能家居都包含哪些部分，快大学毕业了，比较喜欢这方面，也对这方面比较有兴趣！

智能家居都包含哪些部分，快大学毕业了，比较喜欢这方面，也对这方面比较有兴趣！

回答(5)·浏览(3727) 职业困惑

冰箱，电视，洗衣机，空调，电饭煲，电灯，路由器，水电气，电脑，手机，汽车。<br/><br/>这一切，由智能手机遥控。<br/><br/>世界的中心在中亚，信息的中心在互联网，互联网的中心在智能手机。<br/><br/>除此，智能手机还是人、信息、资金、机器的操控中心（请花3天理解）。

冰箱，电视，洗衣机，空调，电饭煲，电灯，路由器，水电气，电脑，手机，汽车。<br/><br/>这一切，由智能手机遥控。<br/><br/>世界的中心在中亚，信息的中心在互联网，互联网的中心在智能手机。<br/><br/>除此，智能手机还是人、信息、资金、机器的操控中心（请花3天理解）。
2017-03-14 20:50:29 杜鹃回答了该问题

智能家居的发展和普及瓶颈在哪？

作为一个室内设计师来说，智能家居是一个新的挑战！

作为一个室内设计师来说，智能家居是一个新的挑战！

回答(6)·浏览(3858) 职业困惑

需求。<br/>就现在的市场来说，智能家居的需求没那么大，更不是刚需。或者说很多人还不知道这回事，或者还不相信这个能让生活更便利。<br/>标准。<br/>现在各个厂商各自为战，没有形成统一的工业标准。真的要安装的话，只能用某个厂商的一整套，不划算。而且一些大的企业并没有下大力气推广，对于很多人来说，智能家居还是只停留在屏幕上。<br/>成本。<br/>弄成一整套的智能家居，估计很多房子都要东拆西砸了，这个成本太高。再加上各种布线（无线路由是一种解决方案），但很多施工起来还是乱七八糟的，不知道的可以见见曾经的光纤布线，那叫一个坑。<br/>设备。<br/>现在很多东西明明就是加了个小功能，还说什么智能，大忽悠！再加上标准和采购成本以及设备学习成本（跟设备有关我就归到第四点了）。<br/>功耗<br/>虽然智能家居说起来很美好，但是遇到现在这个节能减排的时代，你说家里一大堆东西都是在待机状态，这个消耗的电能会不会有点多呢？厂商的这个总功耗是不是如想像的低呢？这要打个问号。<br/>智能<br/>如何让家里的老人也会简单方便的学会使用，这才是真正的智能。

需求。<br/>就现在的市场来说，智能家居的需求没那么大，更不是刚需。或者说很多人还不知道这回事，或者还不相信这个能让生活更便利。<br/>标准。<br/>现在各个厂商各自为战，没有形成统一的工业标准。真的要安装的话，只能用某个厂商的一整套，不划算。而且一些大的企业并没有下大力气推广，对于很多人来说，智能家居还是只停留在屏幕上。<br/>成本。<br/>弄成一整套的智能家居，估计很多房子都要东拆西砸...
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2017-03-14 14:45:38 谢雪辉回答了该问题

为什么投的简历有些单位人事看了却没反应呢？是因为我年龄大的原因吗？

本人从事房地产公司建筑机电、水电设计和工程管理方面工作，有中级职称，建造师，监理工程师资格证书，68年出生。

本人从事房地产公司建筑机电、水电设计和工程管理方面工作，有中级职称，建造师，监理工程师资格证书，68年出生。

回答(1)·浏览(4935) 职业困惑简历指导

证太多，公司老总没证，不好请压过他的高手

证太多，公司老总没证，不好请压过他的高手
2017-03-14 10:24:49 杨博涵回答了该问题

职场上怎么学会拒绝？有时候很苦恼

<p class=\"MsoNormal\"> <span>总是觉得不好意思拒绝别人</span> ，总是没等仔细考虑清楚就答应下来，结果身上积累一堆烦心事 </p>

<p class=\"MsoNormal\"> <span>总是觉得不好意思拒绝别人</span> ，总是没等仔细考虑清楚就答应下来，结果身上积累一堆烦心事 </p>

回答(4)·浏览(3406) 职业困惑

<p class="MsoNormal"> <span>我爹曾经跟我说了这样一段话，我觉得对我帮助很大。</span>“成年人就算有了一点不合，只要没有当面翻脸，之后随时都是可以恢复关系的；即使翻脸了，也不是没有恢复的可能。”这里的恢复关系当然不是叫你和他做朋友，而是在有机会互利的时候还可以合作。当时他是想教育我即使有了矛盾也不要把事情做绝，但是换个角度想，连矛盾都可以化解，更何况没有帮一点点忙呢。所以对于不会拒绝的人，大胆拒绝那些会给你造成困扰的要求吧，别怕“得罪”人，很多时候如果你是一个“没用”的人的话，不得罪别人也得不到好处呀。我的意思是和拒绝他人要求相比，避免自己没用才是更需要担忧的。 </p> <p class="MsoNormal">   </p>

<p class="MsoNormal"> <span>我爹曾经跟我说了这样一段话，我觉得对我帮助很大。</span>“成年人就算有了一点不合，只要没有当面翻脸，之后随时都是可以恢复关系的；即使翻脸了，也不是没有恢复的可能。”这里的恢复关系当然不是叫你和他做朋友，而是在有机会互利的时候还可以合作。当时他是想教育我即使有了矛盾也不要把事情做绝，但是换个角度想，连矛盾都可以化解，更何况没有帮一点点忙呢。所以对于...
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2017-03-13 21:35:12 乔光霖回答了该问题

节能环保会带来垄断吗？

大企业治理污染的边际成本更低。<br/>为了达到政府的排污要求，是否越来越多的小企业被淘汰，这会带来产业集聚甚至垄断吗？

大企业治理污染的边际成本更低。<br/>为了达到政府的排污要求，是否越来越多的小企业被淘汰，这会带来产业集聚甚至垄断吗？

回答(6)·浏览(3488) 职业困惑

垄断是市场不公平竞争所带来的产物。节能环保的政策确实会给制造业的初创企业带来危险，他们所占的市场份额远远没有大型的企业多，因此economies of scale就很少，会导致初创企业发展受阻，缺少竞争力。<br/>但是！小企业本来就在制造业很难混下去，主要原因还是产品的因素，因此，节能环保政策不会直接导致垄断。<br/>相反，在政府对于环境的强压下，大企业因为生产规模大，生产成本的大大提高反而容易导致亏空，因为大企业往往为了保持竞争力，不会随意变动价格，毕竟他们还达不到垄断的局面。然而，一些小企业，他们往往在缝隙市场中生存，并且他们具有弹性，他们往往不会环保被抑制发展。再者，政府还是干事的，他们怎会放任小企业的倒闭而鼓励垄断呢？？尤其在我国！

垄断是市场不公平竞争所带来的产物。节能环保的政策确实会给制造业的初创企业带来危险，他们所占的市场份额远远没有大型的企业多，因此economies of scale就很少，会导致初创企业发展受阻，缺少竞争力。<br/>但是！小企业本来就在制造业很难混下去，主要原因还是产品的因素，因此，节能环保政策不会直接导致垄断。<br/>相反，在政府对于环境的强压下，大企业因为生产规模大，生产成本的大大提高反而容易...
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2017-03-13 20:59:16 项丽峰回答了该问题

产品设计（经理）与界面设计为什么会出现沟通问题？

好多提问产品设计（经理）与界面设计的沟通问题，这样大量的问题存在说明个人方法态度并不是问题的关键，否则应该只是个案、我希望能够探究这种导致现象发生的本质原因

好多提问产品设计（经理）与界面设计的沟通问题，这样大量的问题存在说明个人方法态度并不是问题的关键，否则应该只是个案、我希望能够探究这种导致现象发生的本质原因

回答(7)·浏览(4615) 职业困惑

沟通双方的专业背景和思考方式不同。<br/>解决办法是尽量往对方的思路去靠。产品经理要用尽量直观的方式去描述产品问题，而设计师要用逻辑感强的方式去表达设计理念。<br/>答主所在行业的技术性很强，专业词汇可以把人淹死。在这行工作的设计师确实容易有很强的隔阂感，但总得给用户一个使用的界面。所以作为PD沟通时注意几点，一循序渐进，二浅显易懂，三多举例子。循序渐进是指产品概念的阐述要注意分层次，照顾对方背景。恩，KVM你知道吧？哦不知道，那虚拟化知道吧？也不知道，哦那我先和你讲讲VPS和服务器吧。服务器也不知道？那CPU、内存、硬盘了解的吧。类似这样，适可而止，在对方可接受的层级上介绍，不必勉强深入。技术和名词多想法总是可以绕过的，一个好办法就是类比。比如，有连硬盘都不了解的设计师（真的有！），那名词解释的路算是走到头了，还是打比方吧。电脑不熟，电视机总熟的吧？对电视也没兴趣，超市总有兴趣吧？总能有一个比喻是可以把类似的关系描述出来的。概念讲完了，讲产品目的和特色时尽量浅显些。是容量大，是性能好，使用方便，还是配置灵活？简单的定性了，设计师好歹知道我陪你们折腾半天是图啥，知道该强调什么淡化什么了。<br/>反过来，设计师阐述其设计稿时，作为PD会要求其尽量逻辑化。直观的说好或不好是不够的，说好请说出理由一二三四五，这样在和产品研发PK时，可以逐条讨论，保留一二，三四再思考，五舍弃。艺术感再好的设计，最后技术实现时，总是会被具体化成无数个小问题。有逻辑的设计师才能帮助别人更好的分解问题，从而提高设计的可操作性。

沟通双方的专业背景和思考方式不同。<br/>解决办法是尽量往对方的思路去靠。产品经理要用尽量直观的方式去描述产品问题，而设计师要用逻辑感强的方式去表达设计理念。<br/>答主所在行业的技术性很强，专业词汇可以把人淹死。在这行工作的设计师确实容易有很强的隔阂感，但总得给用户一个使用的界面。所以作为PD沟通时注意几点，一循序渐进，二浅显易懂，三多举例子。循序渐进是指产品概念的阐述要注意分层...
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2017-03-13 20:49:27 牟慧芳回答了该问题

如何快速提高产品感？

产品感是一个虚无缥缈的东西，但是对于设计师来说又非常重要，一个缺乏产品感的设计师做出来的产品总给人一种少了什么的感觉，如何协助新手设计师提高产品感，或在设计新产品的时候快速拥有产品感？一般会采取"阅读设计指南"+"做竞品分析"+"看大量界面"的方式去积累，还有哪些成熟系统的方法呢

产品感是一个虚无缥缈的东西，但是对于设计师来说又非常重要，一个缺乏产品感的设计师做出来的产品总给人一种少了什么的感觉，如何协助新手设计师提高产品感，或在设计新产品的时候快速拥有...
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回答(7)·浏览(3765) 职业困惑

商品价值维度<br/>站在人的维度对面就是购买的商品维度。这个维度只有电商和O2O可以适用。而这个维度也可以进一步增加我们的产品体验和活跃度提升一个方式。<br/>①、价格对比<br/>通过价格对比，最简单方式就是市场价多少，我们的价格比市场价格低了多少。这种价格比较实际上就是和竞争对手的价格比较。还有一个种就是我们的自己商品或者服务在这个程度上又便宜了多少。这就是自己对自己的价格对比，促进了用户进一步消费的可能性。<br/><br/>②、抵扣折扣满减<br/>抵扣是对于某一种单品或者某大类的商品进行便宜的行为。主要用于带动流量商品的购买量。折扣是针对某个商品进行百分比抵扣的方式，价格不是唯一确定的。主要用于高价值的单品进行售卖，提高客单价。而满减是对于很多商品进行打包销售策略。主要用户提高客单价和购买量。这些都是对用户促进活跃有着很大的帮助。体验案例：《快速提升产品用户活跃计划》黑板报

商品价值维度<br/>站在人的维度对面就是购买的商品维度。这个维度只有电商和O2O可以适用。而这个维度也可以进一步增加我们的产品体验和活跃度提升一个方式。<br/>①、价格对比<br/>通过价格对比，最简单方式就是市场价多少，我们的价格比市场价格低了多少。这种价格比较实际上就是和竞争对手的价格比较。还有一个种就是我们的自己商品或者服务在这个程度上又便宜了多少。这就是自己对自己的价格对比，促进...
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2017-03-13 20:44:33 欧小军回答了该问题

招聘产品经理时都问哪些问题？

最近想换工作，面试产品经理想让大家提前给我做做预习！

最近想换工作，面试产品经理想让大家提前给我做做预习！

回答(5)·浏览(5020) 职业困惑面试技巧

产品经理的背景往往都很诡异，采取什么样的方式，面试问什么样的问题，其实跟公司的文化、产品的基因、团队的风格，都有很大的关系。<br/><br/>比如说，一家重技术的公司，必然会对懂技术的产品更青睐一点，焦点也会自动聚集到做过哪些项目，担任什么角色，各种技术原理balabala类似的；<br/><br/>而有的公司则认为业务技能是可以后天培养和学习的，态度和热情，义无返顾的投身到事业（这里不用职业）中，是最重要的，那么更多的可能就是考察工作稳定性，跳槽的原因等等；<br/><br/>还有一类公司，对产品经理的要求更多的是思维逻辑，大局观、视野、格局，对技术背景不过分强调，那么可能就会在随随便便的聊天过程中，突然针对某一话题深入讨论，考察面试者的应变能力，逻辑思维，语言表述，甚至业余爱好，最典型的比如百度。<br/><br/>说了一堆废话，其实我就是想说，一千家公司有一千种风格，一千个面试者有一千种性格，任何一种固化的方式都不是好的，对不同的人要采取不同的方式，对于稳定踏实的人用最短的时间消除对方的紧张和焦躁，在聊天中最大化的增进双方的了解，这时得到的信息才是最真实的，而对于看起来就比较坚毅的人则可以适当地刻意给面试者制造压迫感。但是这里我的意见是，一切以招聘职位为出发点，以面试者的性格做适当匹配，人人都有缺点，当你看到对方缺点时适当点拨远远比落井下石要好得多。

产品经理的背景往往都很诡异，采取什么样的方式，面试问什么样的问题，其实跟公司的文化、产品的基因、团队的风格，都有很大的关系。<br/><br/>比如说，一家重技术的公司，必然会对懂技术的产品更青睐一点，焦点也会自动聚集到做过哪些项目，担任什么角色，各种技术原理balabala类似的；<br/><br/>而有的公司则认为业务技能是可以后天培养和学习的，态度和热情，义无返顾的投身到事业（这里不用职业）中，...
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2017-03-13 16:27:36 许晓会回答了该问题

怎么让自己成为思路清晰的人？感觉自己条理性很差

<p class=\"MsoNormal\"> 自己的条理性很差，在职场上，领导告知，能力是有，但是条理性太差，想更好的改变自己，求大神帮忙 </p>

<p class=\"MsoNormal\"> 自己的条理性很差，在职场上，领导告知，能力是有，但是条理性太差，想更好的改变自己，求大神帮忙 </p>

回答(4)·浏览(6498) 职业困惑

<p class="MsoNormal"> 我们的个性是很难改的，但是任何问题都有解决办法。这种情况，最有效的是提前做好准备，在和别人或领导沟通前，把要做要说的提前想好，有条有理地写下来，反复斟酌，有备而来。 </p>

<p class="MsoNormal"> 我们的个性是很难改的，但是任何问题都有解决办法。这种情况，最有效的是提前做好准备，在和别人或领导沟通前，把要做要说的提前想好，有条有理地写下来，反复斟酌，有备而来。 </p>
2017-03-13 15:21:35 叶茂荣回答了该问题

目前从一家设计院离职，找了份桥梁检测的工作，但干这一行的都劝我继续干设计，很迷茫，不知道怎么办！

回答(3)·浏览(3303) 职业困惑

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