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所有行家 我要提问

职业困惑

共9265个问题

尽情吐槽你对职业的困惑，不满、倦怠或不知所措，最终你将在此突破职业瓶颈。

2017-01-21 22:52:52 沈凌回答了该问题

哪一类汽车工程师比较吃香？

有大的想法没有具体的细分行业概念！

有大的想法没有具体的细分行业概念！

回答(6)·浏览(2701) 职业困惑

1、项目各模块系统工程师：多年的设计经验及项目管理经验；<br/>2、某零部件领域专家工程师；<br/>3、标定工程师：动力传动及发动机；<br/>4、整车属性工程师：熟悉车辆各属性目标与工程之间的关系。在开发过程中，他们类似于出卷子的老师，工程部门就使劲做卷子达到目标<br/><br/>以上只限于优秀工程师，一般的泛泛之辈，做什么都差不多。就是个螺丝钉

1、项目各模块系统工程师：多年的设计经验及项目管理经验；<br/>2、某零部件领域专家工程师；<br/>3、标定工程师：动力传动及发动机；<br/>4、整车属性工程师：熟悉车辆各属性目标与工程之间的关系。在开发过程中，他们类似于出卷子的老师，工程部门就使劲做卷子达到目标<br/><br/>以上只限于优秀工程师，一般的泛泛之辈，做什么都差不多。就是个螺丝钉
2017-01-21 22:44:27 邓筱潇回答了该问题

有哪些给学酒店管理专业的人的建议？

本科在国内学英语，毕业后想出国学酒店管理。酒店管理的前景怎样？需准备什么？

本科在国内学英语，毕业后想出国学酒店管理。酒店管理的前景怎样？需准备什么？

回答(6)·浏览(3613) 职业困惑

对于有意于未来在酒店行业扎根的学生，我有以下建议：<br/><br/>1、尽量选择酒店、旅游、会展、财务、会计等专业，当然其实工商管理、市场营销这种比较泛的专业也是可以的。<br/><br/>2、学好英语！！国际品牌酒店高管多是外籍～其作用就不言而喻了<br/><br/>3、国内毕业生最好切入酒店行业的方式我认为是国际连锁酒店的管理培训生项目：如希尔顿或喜达屋的管培项目，其成熟的培训机制以及高于国内行业水平的薪酬是非常好的选择，且轮岗制为毕业生提供很好地熟悉酒店行业机会。想当年面试希尔顿管培面了近3轮，非常严格，包括电话面试（中英双语），团体协作，2V1面试（英语）。<br/><br/>4、争取进销售部，一般酒店老总大部分是销售出身，其次财务及行政。当然，对于国内的酒店专业毕业生，是非常难毕业就进的，一般会在前台、会议、礼宾等职位混一段时间，千万别相信销售部不招毕业生，要去分析其原因，其实只要综合能力非常强，学习积极，擅长交际，哪怕毕业生也是可以成为销售助理，然后转销售→高级销售（→销售主管）→销售总监→市场总监→副总→总经理。<br/><br/><br/><br/>对于已经选择酒店管理专业的学生，其实就业面真的很宽，酒店、旅游（尤其在线旅游）以及很多行业都是可以选择的。<br/><br/><br/>但回到根本，有哪个专业是很可能混得更好，哪个专业很可能混得不好的，其实还是看人。提前给自己进行职业生涯规划，围绕自己的兴趣爱好，早点去投入，坚持不懈地积累竞争力，什么专业出身，进入什么行业，其实真的不重要，别拿酒店管理专业当借口。<br/><br/>周鸿祎对企业发展有那么一句话：“三年摸索，三年深挖，三年爆发”。企业发展如此，个人事业规划何尝不是呢

对于有意于未来在酒店行业扎根的学生，我有以下建议：<br/><br/>1、尽量选择酒店、旅游、会展、财务、会计等专业，当然其实工商管理、市场营销这种比较泛的专业也是可以的。<br/><br/>2、学好英语！！国际品牌酒店高管多是外籍～其作用就不言而喻了<br/><br/>3、国内毕业生最好切入酒店行业的方式我认为是国际连锁酒店的管理培训生项目：如希尔顿或喜达屋的管培项目，其成熟的培训机制以及高于国内行业水平...
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2017-01-21 22:40:33 程鹏飞回答了该问题

中国的精品酒店与国外差距在哪？

这里说的「精品酒店」指的是英文中的boutique hotel，它们往往不是大酒店集团旗下的，但从设计到服务到位置，都非常精致、完美，在国外已经很成熟，中国近年来也涌现出不少，但做的到位的还很少。<br/>那么，中国的精品酒店，与国外的精品酒店相比，在哪些方面差距较大？

这里说的「精品酒店」指的是英文中的boutique hotel，它们往往不是大酒店集团旗下的，但从设计到服务到位置，都非常精致、完美，在国外已经很成熟，中国近年来也涌现出不少，但做的到位的还...
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回答(7)·浏览(2192) 职业困惑

中国的酒店大多是房地产商进行设计和实际收益，也就是打比方说万达买了一块地直接在那里建了一栋楼然后请喜来登或者希尔顿啦这样的酒店运营团体来布置经营这家酒店。在这种模式下的酒店，大多会有同质化很高的缺点。例如在云南住的希尔顿本来期待可以看到丽江的美景，云南的鲜花和古色古香的建筑，但是最后发现那和你在上海在厦门在成都住过的几乎一样。。其实中国现在的30岁左右的消费者，大多有稳定的收入，他们希望在出差或者休假时住到能让他们心情完全放松的酒店，并不是千篇一律的豪华酒店甚至连大堂里的吊灯都是一样的。中国的酒店产业最近两年日渐低迷甚至出现了大量的5星级酒店倒闭并购的场面，个人觉得大多数是因为酒店行业并没有抓住消费的主要人群也没有摸清这些消费者的心理。这就是和国外服务行业质的区别，不懂得保有特色，一味追求外观华丽，服务态度也没有完全落实。

中国的酒店大多是房地产商进行设计和实际收益，也就是打比方说万达买了一块地直接在那里建了一栋楼然后请喜来登或者希尔顿啦这样的酒店运营团体来布置经营这家酒店。在这种模式下的酒店，大多会有同质化很高的缺点。例如在云南住的希尔顿本来期待可以看到丽江的美景，云南的鲜花和古色古香的建筑，但是最后发现那和你在上海在厦门在成都住过的几乎一样。。其实中国现在的30岁左右的消费者，大多有稳定的收...
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2017-01-21 22:34:23 乔光霖回答了该问题

设计师如何学习前端？

一个设计师学习前端该从哪里入手？

一个设计师学习前端该从哪里入手？

回答(4)·浏览(996) 职业困惑

新手飘过做了一年多的设计<br/>学了一些基础的HTML以及css等<br/>说真的现在在自学js jQuery的阶段好困难好多都搞不懂然后在没搞懂这些的同时<br/>一下子又涌入了好多好多新的新的听都没听过的词<br/>头都要炸啦

新手飘过做了一年多的设计<br/>学了一些基础的HTML以及css等<br/>说真的现在在自学js jQuery的阶段好困难好多都搞不懂然后在没搞懂这些的同时<br/>一下子又涌入了好多好多新的新的听都没听过的词<br/>头都要炸啦
2017-01-21 11:19:47 杜平回答了该问题

如何看待越来越多职场新人热衷混圈子这个问题？

<p class=\"MsoNormal\"> <span>中国一直以来都是人情社会，在工作中人脉的关系作用巨大。但是，遇到事有朋友帮忙和为了有人帮忙找朋友应该不是一回事。而从最近一段的观察来看，无论是身边的人甚至是知乎上，似乎有越来越多的人都在干着为了将来有人帮忙而找朋友、混圈子的事情，并且乐此不疲</span>~~<span>针对这个现象不知道大家有何看法。</span> </p>

<p class=\"MsoNormal\"> <span>中国一直以来都是人情社会，在工作中人脉的关系作用巨大。但是，遇到事有朋友帮忙和为了有人帮忙找朋友应该不是一回事。而从最近一段的观察来看，无论是身...
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回答(4)·浏览(2359) 职业困惑

<p class="MsoNormal"> <span>一个真正强大的人，不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓的圈子、资源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了，才会有别人来亲附。自己是梧桐，凤凰才会来栖；自己是大海，百川才会来归。你只有到了那个层次，才会有相应的圈子。事物都有两面性，有利有弊。有能耐的话才能</span>HOLD<span>住有利的一面，而掌控好不利的一面。反之就会被不利的一面所毁所伤。总之独善其身的能力很重要。无论混哪种圈子，混不混圈子，个人的内功都是最重要的，这个内功包括智商情商等方方面面。</span> </p>

<p class="MsoNormal"> <span>一个真正强大的人，不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓的圈子、资源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了，才会有别人来亲附。自己是梧桐，凤凰才会来栖；自己是大海，百川才会来归。你只有到了那个层次，才会有相应的圈子。事物都有两面性，有利有弊。有能耐的话才能</span>HOLD<span>住有利的一面，而掌控好不利的一面。反之就会被不利...
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2017-01-21 10:58:58 陆仙回答了该问题

怎么提高自信心

回答(1)·浏览(2843) 职业困惑简历指导

我先来坐第一个沙发吧！尽管自己也正在提高自信心的这个过程当中。<br/><br/>1、少把别人对我们的看法当回事。 <br/>2、人前人后尽量保持一致，至少没有人格分裂状况。如果别人接受不了真实的你，难道你要一直掩饰下去？<br/>3、内外兼修，提升内在的同时懂得修饰外在。<br/>4、具有生活的能力，能立足于社会。 <br/>(以上提的这几点，看似矛盾，其实并不矛盾）

我先来坐第一个沙发吧！尽管自己也正在提高自信心的这个过程当中。<br/><br/>1、少把别人对我们的看法当回事。 <br/>2、人前人后尽量保持一致，至少没有人格分裂状况。如果别人接受不了真实的你，难道你要一直掩饰下去？<br/>3、内外兼修，提升内在的同时懂得修饰外在。<br/>4、具有生活的能力，能立足于社会。 <br/>(以上提的这几点，看似矛盾，其实并不矛盾）
2017-01-20 23:16:59 向晓梅回答了该问题

CEO 在公司发展不同阶段的工作内容会有哪些变化？

怎么来看不同阶段里公司 CEO 要起到的不同作用以及工作重心的改变？

怎么来看不同阶段里公司 CEO 要起到的不同作用以及工作重心的改变？

回答(4)·浏览(829) 职业困惑

哈佛大学医学院的心理咨询师，HMS的教育及企业发展主管，以及纽约大学领导力培训的教授曾写过一篇，优秀CEO如何养成的文章，提到了CEO在公司不同发展阶段如何转型。<br/><br/>本文有股书的新元编译，以下为搬砖：<br/><br/>人们都说青年人思想活跃，长者则易被传统束缚。但在创业这件事上并非如此。至少，我此刻坐在一个发展迅猛的电子商务公司的高管会议室中，是这样想的。<br/><br/>32岁的CEO丹尼尔说：“ 我需要所有人更关注事务的执行。如果我们要获取更大的成功，我们要更加迅速执行事务。我希望你们对你的部门成员强调这点: 让他们加强执行力。所以我请来了杰弗里老师来指导我们。”<br/><br/><br/>我不好意思地笑了笑。这并非我此刻所想。<br/><br/>不要误会我的意思——丹尼尔的意图是好的。许多创业公司CEO 采用这种“远见的企业家”型的领导风格。他们制定了宏伟的计划，设立了崇高的目标，提倡一种野心勃勃的 “狼性文化”。在一个公司成长初期，这种策略通常是有效的。CEO认为，他与员工一起工作、开会，会激励年轻员工。员工们会觉得他们属于一个特殊的“俱乐部”。<br/><br/>然而随着公司的发展，持续保持高涨的热情是很困难的。尤其是在CEO们和员工之间的直接联系变得更少的情况下 ( 例如：远程办公)。另一方面，许多创业公司的营业额在前两年内可能很少，发展到第三年营业额暴增，这时怎样激励员工努力工作就是重要的问题。<br/><br/>为了解决这个问题，CEO需要意识到：公司在不同的发展阶段，领导和激励员工的方法是不同的。<br/><br/>管理学中的自我决定理论（Self-Determination Theory）指出：“内生的驱动力，能力的持续增长，和对公司的归属感，将共同构建出忠诚的员工。”<br/><br/>企业规模的不断扩张需要CEO和员工的共同努力。作为CEO，你需要关注这些在默默发生的转变，心态要从“创业CEO”转变为“成熟企业的领导者”。要做到后者，你需要平衡对员工的 “推力” ( 直接指导员工做事 )和 “拉力” ( 间接辅导员工做事 )。这更能够激励员工奉献于工作，激发他们的创造力。<br/><br/><br/>为了帮助CEO和他们的组织完成这种转变，这里有四点建议：<br/><br/><br/>多倾听员工的心声<br/><br/>首先，你需要从“指导”员工转向 “辅导”员工，倾听员工心声、给出适当的反馈，而非直接指导员工如何行事。向员工当面问些有深度的，开放式的问题，保持彼此的目光接触和可接受的肢体语言，给员工沉默的空间、以便员工可以整理他们的想法。许多CEO会说，“他们太过忙碌没有时间”。但请记住，重要的是你与员工深度交流的质量而非时间长短。<br/><br/><br/>整合公司目标与员工个体目标<br/><br/>想办法设定一个－－公司与员工互惠的发展过程，将公司与员工个体的发展目标整合(比如对核心员工实施股权激励，健全员工个性化发展的规章)。当员工们觉得公司目标与他们自己的前途直接绑定，“上了CEO们的船”，他们更有可能努力工作。例如，在开头所述的丹尼尔的电商公司里，营销主管安娜想要获得更大的职业挑战。经与CEO丹尼尔协商，她将负责打理公司第一个线下实体店的相关事宜。显然，这项工作需要与财务，销售，产品等团队配合。安娜将会学到新的技能，而这也有助于公司的发展。<br/><br/><br/>培养“双向反馈”的文化氛围<br/><br/>每周或半个月与员工进行一次“一对一”的双向反馈，与员工平等地探讨：“这段时间我的工作怎麽样，有没有值得改进的？你的工作怎么样，有没有需要我帮助的？” 等类似问题，在公司中逐渐建立起一种“双向反馈”的文化。这种文化氛围有助于CEO及时意识到自己的错误，并能有效解决员工的问题。不要把这些问题留给公司的年终会议。<br/><br/>搭建员工间的交际网络<br/><br/>不论公司的大小，搭建员工之间的交际网络（如志愿者组织，女性员工交流组织）都至关重要，这可以使员工对公司产生归属感。这些员工可以来自不同的职能部门、项目组。<br/><br/><br/>员工之间的交际，将打破不同部门间的交流障碍，增加对其他组织和个体的相互了解信任，并且可以避免员工间的相互指责。这些用来增进沟通的员工间交际平台在大公司如美国运通，埃森哲，默克制药等已经被广泛搭建并起着良好作用。试着学习这些“大公司”的做法有助于你们成为一个大公司。<br/><br/><br/>对于CEO这样的公司领导者来说，成为一个好的倾听者，花时间与员工进行沟通和头脑风暴是一个挑战。然而，与员工直接沟通和头脑风暴，除了能解决许多隐藏问题外，还往往会帮助你产生很多新点子。此外，公司可以出面资助一些员工间的跨职能的交流平台，在这些群体里，CEO可以倾听员工对公司的建议想法。人力资源的负责人可以制作一些文档，来记录公司领导者们和员工们的深度交流，并不断从中总结有益的经验。这些都可以帮助公司领导者集思广益，促进公司的长期发展。<br/><br/><br/>这些措施都可以满足员工归属感，自主性和个人成长的需要。如果CEO们希望公司不断进步，他们就需要与优质员工“一同前行”，而不是无意中把这些员工们“拒之门外”。

哈佛大学医学院的心理咨询师，HMS的教育及企业发展主管，以及纽约大学领导力培训的教授曾写过一篇，优秀CEO如何养成的文章，提到了CEO在公司不同发展阶段如何转型。<br/><br/>本文有股书的新元编译，以下为搬砖：<br/><br/>人们都说青年人思想活跃，长者则易被传统束缚。但在创业这件事上并非如此。至少，我此刻坐在一个发展迅猛的电子商务公司的高管会议室中，是这样想的。<br/><br/>32岁的CEO丹尼尔说：...
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2017-01-20 21:16:01 刘成波回答了该问题

去美国 100 名以后的大学读研究生有价值吗？

想问一下，如果出去读软件工程，收到了综排在100名以外、专排在60-80左右的学校的AD，那么还有必要出去吗？毕竟读两年自费还是很耗钱的。同时想了解一下，美国100以后的学校教学水平怎么样？

想问一下，如果出去读软件工程，收到了综排在100名以外、专排在60-80左右的学校的AD，那么还有必要出去吗？毕竟读两年自费还是很耗钱的。同时想了解一下，美国100以后的学校教学水平怎么样？

回答(6)·浏览(2602) 志愿填报职业困惑

其实我觉得这件事情的关键在于你正确的认识这所大学能给你带来什么，然后根据自己的心意判断，无谓他人的指指点点。<br/><br/>这所大学能给您带来什么？<br/><br/>1. 完全不一样的生活环境<br/>2. 相对自由的学术氛围<br/>3. 两年独立生活，让自己学会与各色各样的人打交道，自己解决所有困难的机会<br/>4. 比国内大学多出几十倍的可用资源<br/>5. 一个在美国找工作的机会<br/><br/>我不知道您具体是哪所大学，以上是基本美国大学都会提供的。具体到各所大学还有不少优点，您如果觉得我的话还有点用可以私信我。<br/><br/><br/>这所大学毕业之后的就业情景怎样？<br/><br/>可能Hsuan土豪周围都是牛人。但是我告诉你，在硅谷的中国人最多并不是什么Stanford，Caltech这种牛校毕业的，最多的是San Jose State University的好么？没错就是这所不要说没进前100了，甚至连排名都没有的学校。当然San Jose由于自己的地理位置，是个奇葩，但是这多少也说明那些公司没那么重视你是否名校出生。<br/><br/>话说回来，100后的学校毕业，可能进顶尖的公司少块敲门砖，但是鉴于现在IT业的就业形势，拿一份能藐视众文科社科生（泪目....）的薪水还是可以的。<br/><br/>更何况题主还没说要留在那儿就业呢。<br/><br/>100后的学校教学质量怎样？<br/><br/>具体问题具体分析，毕竟101的学校也叫100后，tier 4的学校也叫100后。<br/>建议LZ可以去查一下你所在专业的教授们，或者可以PM我，我帮你查。<br/><br/>成本：<br/><br/>题主知道自己的家庭情况吗？有和父母充分的沟通吗？<br/><br/>在我还小的时候，我总觉得那些父母花了所有积蓄就为了供孩子出国留学的家庭特别不值得。后来，我的看法改变了，因为我认识了几个这样情况的朋友。一个朋友，父亲把唯一的房产都给卖了，自己在外面租房子住，就为了供他出国读本科。即使这样，他也一定要奖学金才能出得起国。最窘迫的时候，他连去香港考试的路费都没有。他最后去了一所几乎没人知道的学校。我对他表示不理解。但是他告诉我，他一直就想出国，他的父亲也一直就想送他出国。出国留学，可以说是他们家最大的愿望了。在愿望面前，房产存款之类的便显得无关紧要。<br/><br/>所以，即使题主家里是倾家荡产去上一所普通的学校，我们旁人也没什么好非议的。毕竟钱这种东西，旁人说了都不算，最重要的其实是和父母，或者其他资助你的人的沟通。<br/><br/><br/>总结：<br/><br/>建议题主全面了解一下这所学校，如果了解之后还是很想去，那就去吧<br/>一辈子可能就这么一次机会，以后工作了即使有钱了可能又会因为家庭没法出去两年了。<br/>题主可以将一张纸对折，一栏写想去的理由，一栏写不想去的理由，并给每个理由加一个权重，然后加一下两栏的分数，到时候那你就可以做出选择了。

其实我觉得这件事情的关键在于你正确的认识这所大学能给你带来什么，然后根据自己的心意判断，无谓他人的指指点点。<br/><br/>这所大学能给您带来什么？<br/><br/>1. 完全不一样的生活环境<br/>2. 相对自由的学术氛围<br/>3. 两年独立生活，让自己学会与各色各样的人打交道，自己解决所有困难的机会<br/>4. 比国内大学多出几十倍的可用资源<br/>5. 一个在美国找工作的机会<br/><br/>我不知道您具体是...
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2017-01-20 21:07:40 李文海回答了该问题

2017年帝都前端开发行情如何？想来帝都工作有啥建议？

听好多朋友说，最近几年由于帝都IT培训班太多了，前端一抓一大把，不好找工作。就想请问下各位在帝都的大大们现在前端开发行情到底如何？

听好多朋友说，最近几年由于帝都IT培训班太多了，前端一抓一大把，不好找工作。就想请问下各位在帝都的大大们现在前端开发行情到底如何？

回答(4)·浏览(1008) 职业困惑

现在前端的行情有点不太正常了，我估摸着17年就会回落到一般的水平，然后稳定一段时间再跟着IT的水平上下浮动，能干活的，一个月过万很正常，不能干活的，要到两万以上也有可能。总的来说没有去年火，但是仍然很不错

现在前端的行情有点不太正常了，我估摸着17年就会回落到一般的水平，然后稳定一段时间再跟着IT的水平上下浮动，能干活的，一个月过万很正常，不能干活的，要到两万以上也有可能。总的来说没有去年火，但是仍然很不错
2017-01-20 14:18:30 杨业纯回答了该问题

就目前的 IT 环境，学Go还是学Java对自己的求职更有优势？

这段时间Go语言有点火，很多it程序员们会觉得Go语言在以后会是一个趋势，所以在考虑要不要学Go,大家觉得Go的发展如何？

这段时间Go语言有点火，很多it程序员们会觉得Go语言在以后会是一个趋势，所以在考虑要不要学Go,大家觉得Go的发展如何？

回答(3)·浏览(4868) 职业定位职业困惑

我推荐先学java。主要原因不是因为java岗位更多，而是因为java更加纯粹，它就是一门面向对象语言。golang里面糅合了包括内置map，轻量级进程，闭包，channel等东西，也可以使用类似面向对象的方式。如果直接学golang，可能会把控不好，程序写得很乱。<br /> <br /> 还有一个是java的资源非常多，你要什么包，从入门到非常深入的学习资料都能找到。<br /> <br /> golang发展非常快，前景可以，但要超越java还比较遥远<br /> <div> <br /> </div>

我推荐先学java。主要原因不是因为java岗位更多，而是因为java更加纯粹，它就是一门面向对象语言。golang里面糅合了包括内置map，轻量级进程，闭包，channel等东西，也可以使用类似面向对象的方式。如果直接学golang，可能会把控不好，程序写得很乱。<br /> <br /> 还有一个是java的资源非常多，你要什么包，从入门到非常深入的学习资料都能找到。<br /> <br /> golang发展非常快，前景可以，但要超越...
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